Strategieberatung

Ob operativ oder strategisch:
Immer wieder müssen Sie Ihr Unternehmen an die aktuellen Bedingungen und Möglichkeiten anpassen.

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Unternehmens-
steuerung

Visionen und Ziele müssen in messbare Größen umgesetzt werden. Nur so lässt sich der Unternehmenserfolg langfristig sicherstellen und steuern.

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Krisenmanagement

Externe sowie interne Faktoren wirken auf Unternehmen ein und können Krisensituationen hervorrufen.
Der Umgang mit einer Krisensituation erfordert Spezialwissen und Erfahrung. Durch unsere jahrelangen
Erfahrungen im Krisenmanagement sind wir der richtige Partner für Unternehmen in der Krise.
Wir unterstützen Sie aktiv in den unterschiedlichsten Krisen – von der detaillierten Ursachenanalyse über Sofortmaßnahmen bis hin zur zukünftigen strategischen Ausrichtung. Als neutraler Moderator agieren wir
zwischen den beteiligten Parteien. Dadurch können pragmatische, von allen Partnern getragene
Lösungen erzielt werden.

Restrukturierung

  • Überprüfung von Zielen und Strategien
  • Prozess- und Strukturoptimierung
  • Kosteneinspar-potenziale
  • Liquiditätsstatus
  • Einführung / Anpassung des Controllings

Turnaround

  • Liquiditätsstatus
  • Operative Sofortmaßnahmen
  • Turnaround Konzepte
  • Begleitung und Überwachung von Turnaroundprozessen

Sanierung

  • Liquiditätsstatus
  • Sanierungskonzepte
  • Sofortmaßnahmen
  • Unterstützung bei Verhandlungen mit Gläubigern, Kapitalgebern etc.
  • Begleitung und Überwachung des Sanierungsprozesses

Interimmanagement

  • Überbrückung personeller Engpässe
  • Vermittlung von krisenerprobten und erfahrenen Managern